6.4 Agregación o desagregación de las adquisiciones de tecnología de la información
La agregación o desagregación de IT adquisiciones puede proporcionar beneficios y maximizar la competencia de varias maneras diferentes. La agregación de las necesidades empresariales se produce cuando varios organismos públicos combinan sus necesidades individuales para adquirir bienes y servicios comunes con el fin de aumentar el poder adquisitivo y el valor.
| Beneficios de la agregación | Desventajas de la agregación |
|---|---|
| Permitir que los proveedores sean más eficientes. | Aumenta la dificultad para los proveedores especializados más pequeños que solo tienen la experiencia requerida para una parte del contrato agregado. |
| Aumentar el número de licitadores. | Elimina la capacidad del Commonwealth para comparar el desempeño de diferentes proveedores que brindan servicios similares. |
| Atraer diferentes tipos de proveedores. |
Crea ventajas de incumbencia. El resultado es una dependencia excesiva de un número limitado de proveedores a largo plazo. |
El desglose de las adquisiciones IT puede beneficiar a los proveedores más pequeños o especializados, ya que les permite participar sólo en una parte de la licitación cuando de otro modo no podrían competir. La desagregación se puede utilizar para motivar a los proveedores a participar en futuras oportunidades de licitación al vincular su desempeño contractual pasado o actual con las oportunidades de adjudicaciones futuras.
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