División de gestión de proyectos (PMD)

Las responsabilidades de la División de Gestión de Proyectos incluyen:

• Desarrollo del Estándar de Gestión de Proyectos de la Commonwealth, el Estándar de Gestión de Programas y el Estándar de Calificación y Capacitación de Gerentes de Proyectos.
• Desarrollo de la Guía de Gestión de Proyectos de la Commonwealth y la Guía de Gestión de Programas.
• Apoyar y garantizar el cumplimiento de los estándares de gestión de proyectos/programas de TI, los procesos de gobernanza y las adquisiciones.
• Formación, consultoría y asesoramiento en gestión de proyectos de agencias.
• Revisar y hacer recomendaciones del CIO para la aprobación de inicio de proyectos (PIA), la aprobación de la solicitud de gobernanza de adquisiciones (PGR), las invitaciones a licitar (IFB), las solicitudes de propuestas (RFP) y los contratos asociados con proyectos de TI.
• Facilitar las revisiones de PIA para las agencias y la educación superior, y recomendar la aprobación o desaprobación del proyecto al Secretario de Administración y al CIO.
• Asistir a los comités internos de supervisión de la agencia en nombre del Secretario de Administración y el CIO.
• Confirmar que los proyectos cuenten con estructuras y procesos adecuados de gestión y supervisión que permitan el éxito del proyecto.
• Reportar el estado del proyecto al Secretario de Administración y al CIO con las recomendaciones apropiadas para la suspensión, cancelación, acción correctiva y apoyo del proyecto.
• Revisar las estrategias de Verificación y Validación Independiente (IV&V), las declaraciones de trabajo propuestas de IV&V y los informes finales del análisis IV&V en nombre del CIO.
• Desarrollar y mantener el Programa de Desarrollo de Gestión de Proyectos de la Commonwealth, que incluye los requisitos de calificación, la capacitación y el proceso de calificación.