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Capítulo 3 - Gestión de la Cadena de Suministro de VITA

3.8 El futuro deseado de SCM

SCM busca lograr su misión de desarrollar y gestionar las relaciones con los proveedores para maximizar el retorno de las inversiones en Commonwealth IT integrando las necesidades comerciales de sus clientes con sus proveedores estratégicos. A medida que la Commonwealth despliega y evoluciona sus iniciativas de IT estratégico y empresarial, SCM implementará estrategias y métodos de adquisición probados, flexibles y ágiles, que cumplan con el Código de Virginiapara respaldar la implementación exitosa de esas iniciativas. A largo plazo, el proceso incluye el establecimiento de grupos de productos o servicios IT y la alineación de esos grupos con un propietario que tenga la responsabilidad de las decisiones de uso de los productos o servicios. Cada grupo incluirá proveedores capaces de proporcionar el mejor valor y rendimiento para IT servicios en función de las necesidades del cliente determinadas de manera proactiva. A medida que los clientes identifican la necesidad de servicios IT , el proceso hace posible la mejor solución con un riesgo razonable. El proceso aprovecha las estrategias estratégicas de abastecimiento, como la captura de los requisitos de servicio iniciales, la precalificación de proveedores y la precontratación de servicios para mejorar la calidad y la puntualidad.

El valor general es que el servicio de calidad se brinda en un tiempo razonable, a un costo razonable y con un riesgo razonable, lo que potencia los objetivos de IT estratégico actuales y en evolución del Commonwealth.


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