Programa de Desarrollo de Gerentes de Proyectos (PMDP)
El Programa de Desarrollo de Gerentes de Proyectos de la Commonwealth (PMDP) proporciona información sobre los estándares de calificación de los gerentes de proyectos, el acceso a las pruebas de calificación, la capacitación rentable y un centro de intercambio de información sobre gestión de proyectos. Los documentos y la información proporcionados son consistentes con las "mejores prácticas", según lo establecido por el Instituto de Gestión de Proyectos (PMI) y documentado en el Cuerpo de Conocimiento de Gestión de Proyectos (PMBOK) y el Estándar y Directriz de Gestión de Proyectos de la Commonwealth.
El Código de Virginia requiere que el CIO de la Commonwealth establezca un estándar para la calificación y capacitación de los gerentes de proyectos de IT. COV ITRM CPM 111-02, el Estándar de Selección y Capacitación de Gerentes de Proyectos, satisface los requisitos del Código de Virginia:
- Guía de gestión de proyectos de la Commonwealth (CPM 110-05)
- Estándar de gestión de proyectos (CPM112)
- Estándar para la selección y formación de gerentes de proyectos (CPM 111)
Visite la División de Gestión de Proyectos (PMD) para obtener más información.
Registro de Calificación del Gerente de Proyecto
- Candidatos a Gerente de Proyecto, si ya tienen una Cuenta PMQR, pueden ver o editar sus registros de calificación.
- Supervisores de Gerentes de Proyectos, si ya tienen una Cuenta PMQR, pueden seleccionar y autenticar la información de capacitación y experiencia proporcionada por los Candidatos a Gerentes de Proyectos bajo su supervisión.
Exámenes de gestión de proyectos VITA
Centro de Información sobre Gestión de Proyectos
El Código de Virginia ordena al CIO que establezca un centro de intercambio de información que:
- Identifica las mejores prácticas,
- Identifica nuevos desarrollos, y
- Proporciona información detallada sobre la experiencia previa de la Commonwealth en proyectos de TI importantes.
El centro de intercambio de información se divide en las secciones de Experiencia en Gestión de Proyectos (PM) y "Comunicaciones" de la Comunidad PM. La sección Experiencia PM proporciona información sobre las mejores prácticas, lecciones aprendidas, proyectos cerrados, proyectos activos y proveedores. La sección de "Comunicaciones" de la comunidad PM facilita la comunicación entre los gerentes de proyecto dentro de la comunidad de gestión de proyectos al proporcionar los medios para compartir información sobre nuevos desarrollos, noticias y experiencias.
Mejores prácticas y lecciones aprendidas
¿Qué es una Mejor Práctica?
Una mejor práctica es un proceso, práctica o sistema identificado en organizaciones públicas y privadas que funciona excepcionalmente bien y es ampliamente reconocido como una mejora del desempeño y la eficiencia de las organizaciones en áreas específicas. Identificar y aplicar con éxito las mejores prácticas puede reducir los gastos comerciales y mejorar la eficiencia organizacional. Por lo general, las mejores prácticas son actividades o sistemas positivos que se recomiendan a otros para su uso en situaciones similares.
¿Qué es una lección aprendida?
Una lección aprendida documenta la experiencia adquirida durante un proyecto. Estas lecciones provienen de trabajar o resolver problemas del mundo real. Las lecciones aprendidas documentan los problemas identificados y cómo resolverlos. La recopilación y difusión de las lecciones aprendidas ayuda a eliminar la aparición de los mismos problemas en proyectos futuros. Las lecciones aprendidas suelen ser negativas con respecto a la identificación de procesos, prácticas o sistemas que se deben evitar en situaciones específicas. Las lecciones aprendidas son positivas con respecto a la identificación de soluciones a los problemas cuando ocurren.