Programa de Desarrollo de Gerentes de Proyectos (PMDP)
El Programa de Desarrollo de Gerentes de Proyectos de la Commonwealth (PMDP) proporciona información sobre los estándares de calificación de los gerentes de proyectos, el acceso a las pruebas de calificación, la capacitación rentable y un centro de intercambio de información sobre gestión de proyectos. Los documentos y la información proporcionados son consistentes con las "mejores prácticas", según lo establecido por el Instituto de Gestión de Proyectos (PMI) y documentado en el Cuerpo de Conocimiento de Gestión de Proyectos (PMBOK) y el Estándar y Directriz de Gestión de Proyectos de la Commonwealth.
El Código de Virginia requiere que el CIO de la Commonwealth establezca un estándar para la calificación y capacitación de los gerentes de proyectos de IT. COV ITRM CPM 111-02, el Estándar de Selección y Capacitación de Gerentes de Proyectos, satisface los requisitos del Código de Virginia:
- Guía de gestión de proyectos de la Commonwealth (CPM 110-05)
- Estándar de gestión de proyectos (CPM112)
- Estándar para la selección y formación de gerentes de proyectos (CPM 111)
Visite la División de Gestión de Proyectos (PMD) para obtener más información.
Registro de Calificación del Gerente de Proyecto
- Candidatos a Gerente de Proyecto, si ya tienen una Cuenta PMQR, pueden ver o editar sus registros de calificación.
- Supervisores de Gerentes de Proyectos, si ya tienen una Cuenta PMQR, pueden seleccionar y autenticar la información de capacitación y experiencia proporcionada por los Candidatos a Gerentes de Proyectos bajo su supervisión.
Exámenes de calificación de gerente de proyecto VITA
Los candidatos a Gerente de Proyectos de IT en el Commonwealth of Virginia deben aprobar con éxito dos exámenes de calificación, Nivel Uno y Nivel Dos, a menos que tengan una certificación actual de Project Management Professional (PMP). Los candidatos con una certificación PMP actual solo deben tomar el examen de Nivel Uno.
Los candidatos deben aprobar el Nivel Uno antes de intentar el Nivel Dos y deben lograr un puntaje mínimo del 75% en cada examen para calificar.
Examen de nivel uno
El examen de Calificación de Gerente de Proyectos de Commonwealth de Nivel Uno es obligatorio para todos los Gerentes de Proyectos que gestionan proyectos de IT de Commonwealth en las categorías 1-4.
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Basado en:
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Formato: 50 preguntas de opción múltiple
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Propósito: Verifica el conocimiento de las prácticas de gestión de proyectos de IT de la Commonwealth
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Libro abierto: Sí
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Plazo: No, pero debe completar dentro de los 60 días
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Publicación de puntaje: Los resultados se registrarán en el Registro de Calificación del Gerente de Proyecto (PMQR) en la sección del examen
Examen de nivel dos
El examen de Nivel Dos es necesario para los gerentes de proyectos que gestionan proyectos de IT de la Commonwealth de categoría 1-3 y solo se requiere para aquellos que no tienen una certificación PMP actual.
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Basado en:
- Guía del PMBOK® - Séptima Edición
- Grupos de proceso: una guía práctica
- Guía de Práctica Ágil - Primera Edición
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Formato: 50 preguntas de opción múltiple
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Libro abierto: Sí
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Plazo: No, pero debe completar dentro de los 60 días
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Propósito: El examen tiene como objetivo verificar la capacidad del candidato para aplicar estos conceptos en el contexto de los proyectos de IT de la Commonwealth.
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Publicación de puntaje: Los resultados se registrarán en el PMQR en la sección de examen
Acceso a los exámenes
Haga clic en el enlace a continuación para acceder al sistema PMQR. Si ya tiene una cuenta de PMQR, se le dirigirá a la página Mi información . De lo contrario, se le pedirá que cree una cuenta. Una vez que inició sesión, haga clic en la pestaña Exámenes ubicada en la esquina superior derecha. Esto lo llevará a otra pantalla donde puede comenzar los exámenes.
Nota: Debe estar conectado a la red de la Commonwealth o iniciar sesión a través de VPN para acceder al sistema PMQR.
Centro de Información sobre Gestión de Proyectos
El Código de Virginia ordena al CIO que establezca un centro de intercambio de información que:
- Identifica las mejores prácticas,
- Identifica nuevos desarrollos, y
- Proporciona información detallada sobre la experiencia previa de la Commonwealth en proyectos de TI importantes.
El centro de intercambio de información se divide en las secciones de Experiencia en Gestión de Proyectos (PM) y "Comunicaciones" de la Comunidad PM. La sección Experiencia PM proporciona información sobre las mejores prácticas, lecciones aprendidas, proyectos cerrados, proyectos activos y proveedores. La sección de "Comunicaciones" de la comunidad PM facilita la comunicación entre los gerentes de proyecto dentro de la comunidad de gestión de proyectos al proporcionar los medios para compartir información sobre nuevos desarrollos, noticias y experiencias.
Mejores prácticas y lecciones aprendidas
¿Qué es una Mejor Práctica?
Una mejor práctica es un proceso, práctica o sistema identificado en organizaciones públicas y privadas que funciona excepcionalmente bien y es ampliamente reconocido como una mejora del desempeño y la eficiencia de las organizaciones en áreas específicas. Identificar y aplicar con éxito las mejores prácticas puede reducir los gastos comerciales y mejorar la eficiencia organizacional. Por lo general, las mejores prácticas son actividades o sistemas positivos que se recomiendan a otros para su uso en situaciones similares.
¿Qué es una lección aprendida?
Una lección aprendida documenta la experiencia adquirida durante un proyecto. Estas lecciones provienen de trabajar o resolver problemas del mundo real. Las lecciones aprendidas documentan los problemas identificados y cómo resolverlos. La recopilación y difusión de las lecciones aprendidas ayuda a eliminar la aparición de los mismos problemas en proyectos futuros. Las lecciones aprendidas suelen ser negativas con respecto a la identificación de procesos, prácticas o sistemas que se deben evitar en situaciones específicas. Las lecciones aprendidas son positivas con respecto a la identificación de soluciones a los problemas cuando ocurren.